Beratung, Coaching oder Mediation?🤷‍♂️

Beratung Unternehmensberatung ist ein Dienstleistungsbereich, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Leistung zu verbessern, Probleme zu lösen und strategische Entscheidungen zu treffen. Berater analysieren die bestehenden Strukturen, Prozesse und Strategien eines Unternehmens und bieten maßgeschneiderte Lösungen an, um Effizienz, Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.  Dies kann verschiedene Bereiche umfassen, wie zum Beispiel Management, Finanzen, Marketing, IT oder Personalwesen. Unternehmensberater bringen oft spezielle Fachkenntnisse und Erfahrungen mit, die es ihnen ermöglichen, wertvolle Einblicke und Empfehlungen zu geben. Der Prozess ist oft interaktiv und erfordert eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Berater und Klient. Coaching Bei einem Coaching wechseln wir die Perspektive. Wir verabschieden uns von der klassischen Beratung. Stattdessen begleiten wir Sie bei Ihren persönlichen Veränderungs- und Wachstumsprozessen. Wer langfristig erfolgreich sein möchte, sollte ein attraktives Ziel verfolgen. Visionen bringen Veränderungen, Herausforderungen und Wachstum mit sich. Wir begleiten Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur. […]

4. clevere Verfahrensdokumentation für Ihr Unternehmen

Ist Ihnen bewusst, dass die Verfahrensdokumentation (kurz: VD) für jedes Unternehmen verpflichtend ist? Was ist eine VD?VD ist aus betrieblicher Sicht ein „Handbuch innerbetrieblicher Abläufe“. Es handelt sich um eine Vorgabe der Finanzverwaltung im Rahmen der GoBD.GoBD = Grundsätze zur ordnungsgemäßen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie um Datenzugriff. […]

3. ein cleveres Fundament

Verbesserung der Effizienz und Leistung von Geschäftsprozessen ist mein Thema. Das digitale Zeitalter verlangt nach einer Transformation des Unternehmensdesigns und ein nachhaltiges Prozessmanagement. Prozesse sind „das Fundament“ eines jeden Unternehmens. Ich habe bei einigen Unternehmen beobachtet, dass das „ohne ein solides Fundament gebaute Haus, spätestens bei Etage drei zu wanken begann“. Es werden drei generelle […]

2. clevere Team-Meetings

Sobald wir in einem Team arbeiten, sind regelmäßige Teammeetings ein Mittel, sich auszutauschen. Für effektive und produktive Meetings, empfehle ich folgende Vorgehensweise: Für einen kontinuierlichen Austausch sind regelmäßige, idealerweise wöchentliche, Treffen mit dem gesamten Team zu planen. Sie sollten eine festgelegte Dauer von maximal 1,5 Stunden nicht überschreiten. Dies hilft, die teamübergreifenden Themen zu diskutieren. […]

0. Sie haben unseren Blog gefunden! Willkommen

WILLKOMMEN AUF UNSEREM BLOG FÜR EINE MODERNE UND NACHHALTIGE UNTERNEHMENSKULTUR   Warum füllen wir einen Blog zu diesem Thema? Wir sind engagierte Unternehmerinnen, welche sich gemeinsam das Ziel gesetzt haben, das Miteinander in Unternehmen auf eine wertschätzende Ebene anzuheben und dabei gleichzeitig innerbetriebliche Prozesse zu optimieren. Das geht nicht? Lassen Sie sich vom Gegenteil überzeugen. […]

1. clevere Methode

DER BLICK HINTER DIE KULISSEN Die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens werden es Ihnen danken! So schaffen Sie eine moderne und nachhaltige Unternehmenskultur. Als erfahrene und kompetente UnternehmensberaterInnen blicken wir für Sie hinter die Kulissen. Mit dem Blick der sog. dritten Person finden wir die Schwachstellen in bisher unveränderten Arbeitsabläufen. Ertappen Sie sich manchmal dabei, Ihren Mitarbeitenden […]